【检验医学网】重塑检验价值，大三甲医院检验科的智慧化转型范例

　　【2026年3月4日检验医学网报道】

　　在智慧医院建设成为公立医院高质量发展核心引擎的背景下，检验科智慧化转型已从“可选项”升级为“必答题”。

　　自贡市第四人民医院作为川南地区一所三甲综合性医院，率先践行“第五代医院”建设理念，以检验科智慧化升级为突破口，重构检验流程、强化诊疗效能、提升医疗服务品质与患者体验，为区域智慧医院建设树立了实践标杆。

　　从“人等结果”到“结果等人”

　　走进全新的检验科，最先映入眼帘的是一条条井然有序的自动化流水线。样本通过智能气动物流系统飞速传输，到达后自动扫码、分类、上机检测，整个过程行云流水，几乎不需要人工干预。

　　在检验医师看来，这种改变是实实在在的减负增效。“以前很多需要手动操作的步骤，现在都能通过系统自动完成”。临检组陈老师表示，“以前需等一批样本凑齐再批量处理，如今流水式作业，样本随到随检。”

　　数据最有说服力。智慧化升级后，TAT大幅缩短，这意味着患者等待报告的时间从“小时级”迈向“分钟级”。这一变化，在急诊场景中意义尤为深远。

　　“以前值一次夜班，步数经常超2万步。”生化组何老师回忆。设备分散在不同区域，生化、免疫、血常规、凝血···每一项检测都是一次折返跑。

　　改变始于一条急诊流水线的引入。这条线整合了生化、免疫、血常规、凝血、特定蛋白五大平台，被特意安置在靠近体液室、采血室和值班室的位置——距离最短，响应最快。

　　24小时可视化、可追溯、可预警

　　在检验科的智能决策中心，“抬头看屏幕、低头看电脑、出实验室看手机”正在成为检验科老师们的工作习惯，智慧大屏实时跳动着全科运行数据——样本流向、设备状态、危急值预警、TAT监控……过去分散的信息孤岛，在这里汇聚成数据互通的中央处理站。

　　“过去，报告审核依赖人工经验；现在，自动审核系统承担了80%以上的常规审核工作。”检验科学科主任郭小龙介绍。

　　这套系统的价值不止于提效。它正在打通检验与临床的“最后一公里”。

　　未来，当自动审核系统与患者临床病史、用药史等多维度信息深度联动，检验报告的判断将不再只是“数值是否异常”，而是“这个异常对这位患者意味着什么”——从数据到洞察，从检验到诊疗。

　　被看见的细节、被减少的焦虑

　　智慧化升级的最终落点，是患者体验的切实改善。

　　“以前检查抽血，最怕看到拿出一排采血管，心里都发怵。”一位患者坦言。这次来复查，她发现采血管数量明显减少了。抽血量减少了、体验提升了，但检测项目一个不少。

　　另一位从外地赶来的患者感触更深：“早上抽血，中午报告就出来了，下午就能看医生。对我们外地患者来说，省下的不只是一天时间，还有住宿费、往返奔波。”相比过去还需要多住一晚的繁琐流程，如今更多患者能在当天完成“抽血-检测-复诊”全流程。

　　在临床医师看来，这种改变正在重塑诊疗流程：“急诊检查，从标本转运到检测到临床治疗，各环节衔接得非常紧密。患者等待治疗的时间大大缩短，就医体验确实更好了。”

　　从“操作者”到“诊断者”

　　自动化与智能系统承担了大量重复性、程序化的操作后，检验人员的时间被重新释放。“现在我们可以把更多精力投入质量控制、异常结果的深度分析、疑难报告的临床沟通、多学科会诊的参与。”检验科主任宋立兴说到。

　　这正是智慧化转型的深层价值——让检验人员回归诊断核心，他们不再只是报告的生产者，而是诊疗的参与者、临床决策的支撑者。

　　检验价值的根本性重塑

　　站在全院视角，检验科的智慧化转型承载着更大的战略意义。“这是将精准、高效的数据生产力，转化为全院诊疗流程的优化、医疗资源的集约利用以及对患者就医体验的切实改善。”院长殷明刚表示。

　　依托系统化、标准化、数字化的新一代平台，医院正在构建覆盖“诊前、诊中、诊后”的全生命周期健康服务体系，从传统的“疾病治疗”向“健康管理”转型。（完）