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1月8日下午，市四医院召开职能部门负责人会议，就2016年工作进行了认真思考。党委书记、副院长杜冲针对“三甲”复评工作提出了具体要求。院长刘建辉认为此次会议质量高，体现出职能部门中层干部“有想法、想干事”，同时作出四点强调。
1. 落实责任，调整工作状态
最重要的是找准位置，既要找准自己的位置，也要找准科室的位置，齐心协力把事情干好；二是加强干部培训，主动学习，适应新政需求，积极争取到外面进修学习；三是充实人员，立足于自身把工作做好，同时也要充实人员，注意年轻医生、护理人员、行管后勤人员的培养。
2. 抓住牛鼻子，全面推进医院各项工作
一是要抓住“三甲”复评的牛鼻子，做好迎检工作；二是抓好质量与安全的牛鼻子，主动出击，深入临床，管控好各风险点；三是抓好绩效考核的牛鼻子，发挥绩效考核的杠杆作用；四是抓好专业发展的牛鼻子，聆听临床意见，有利于专业发展的事情都可以开绿灯；五是抓好安全管理的牛鼻子，安全管理点多面广，在医疗安全之外，还要抓好消防、特种设备以及核辐射的安全；六是抓好项目建设的牛鼻子，加快新住院大楼施工进度，尽快改善院容院貌。
3. 改进工作，提升服务能力
一是创新医疗服务的模式和手段。利用好远程会诊的重要手段，加强医联体建设；二是加强对临床的指导帮扶。做好质控监管；做好医保费用管理；做好经济活动、设备使用的分析，为班子决策提供依据；做好对外宣传服务，宣传是薄弱环节，是全院的事，要树立人人都是宣传员的意识；做好部门之间的协调；做好对职工的服务。
4. 重视廉洁自律，规范管理
要心存敬畏有戒尺，遭遇问题敢担当，处理问题有制度，解决问题多动脑。
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